Когда у бизнеса появляется задача «CRM-сопровождение PRO», полезно сначала говорить не о названии услуги, а о результате. В этом случае ожидаемый результат сформулирован конкретно: 90-дневная внешняя функция развития CRM/RevOps: управление бэклогом, master data, data quality, автоматизациями, интеграционными контурами, техническим долгом и релизами..
Автор: Юлия Киреева, предприниматель-стратег, руководитель Центра поддержки бизнеса АКТИВ.
Когда эта услуга действительно нужна
CRM должна отражать реальный процесс продаж и исполнения, а не заставлять команду работать ради заполнения системы.
Хороший ориентир — не желание «что-нибудь настроить» или «сделать документ», а наличие конкретного разрыва между текущей ситуацией и нужным результатом.
- понятно, какую задачу бизнеса нужно закрыть;
- нужен конкретный передаваемый результат, а не только консультация;
- важно заранее определить границы работ и внешние расходы;
- есть исходные данные, которые можно проверить перед стартом.
Какой результат получает клиент
В MASTER-каталоге для услуги «CRM-сопровождение PRO» результат зафиксирован так: 90-дневная внешняя функция развития CRM/RevOps: управление бэклогом, master data, data quality, автоматизациями, интеграционными контурами, техническим долгом и релизами.. Именно этот результат должен быть центром ТЗ, договора и приёмки.
Это важнее длинного перечня действий. Два исполнителя могут выполнить разное количество операций, но клиенту важно понимать, что именно появится на выходе и что будет считаться выполненной работой.
Как мы определяем состав работ
Сначала описываем путь клиента, роли и обязательные данные, затем выбираем воронки, поля, роботов и интеграции.
- Диагностика. Уточняем исходную ситуацию и ограничения.
- Фиксация результата. Определяем, что должно быть передано или настроено.
- Состав работ. Отделяем обязательное от дополнительных опций.
- Исполнение. Работаем по согласованному маршруту.
- Передача. Фиксируем результат и следующий шаг.
- Предусмотренный маршрут: Architecture review → ТЗ → договор → 90-дневный PRO-цикл.
Стоимость: что важно смотреть кроме цифры
Текущая цена в каталоге: 100 678 ₽. Цена сама по себе мало что говорит без состава работ, поэтому перед заказом важно сверить объём, внешние платежи и то, что именно входит в результат.
Утверждено 28.09.2026: до 30 часов и до 25 задач за 30-дневный этап; до 5 воронок/смарт-процессов; одновременно до 8 активных задач; 1 CRM-портал. SLA: P1 1 рабочий час; P2 2 рабочих часа; P3 4 рабочих часа; P4 — оценка/приоритизация до 1 рабочего дня. Новый портал и крупная custom-разработка отдельно.
Прайс используется как источник текущей коммерческой стоимости. Если параметры задачи меняют объём, это должно быть согласовано отдельно — до выполнения дополнительных работ.
Какие данные подготовить
Универсального списка документов для всех ситуаций нет. До старта достаточно описать задачу, текущую ситуацию и желаемый результат. После первичной оценки АКТИВ запрашивает только те сведения и документы, которые действительно нужны для выбранного маршрута.
Как понять, что выбран правильный следующий шаг
После обсуждения у клиента должно быть понятно три вещи: какой результат мы получаем, что входит в работу и какое действие следует после неё. Если хотя бы один из этих пунктов остаётся размытым, состав услуги лучше уточнить до договора.
Посмотрите направление целиком или перейдите в карточку услуги «CRM-сопровождение PRO».
Типичные ошибки при выборе услуги
Первая ошибка — выбирать исполнителя только по цене, не сравнивая результат и границы работ. Вторая — считать, что любое дополнительное действие уже входит в базовый объём. Третья — начинать работу без единого понимания, кто предоставляет данные, кто принимает решения и что будет считаться завершением задачи. Четвёртая — откладывать уточнение внешних расходов до конца проекта. Эти вопросы проще закрыть до старта, чем исправлять по ходу исполнения.
- Сравнивайте не только цену, но и конкретный результат.
- Фиксируйте, что входит и что не входит в согласованный объём.
- Отдельно проверяйте обязательные платежи и сторонние сервисы.
- Не подменяйте внешний результат обещанием исполнителя.
- Согласуйте, какой следующий шаг будет после передачи результата.
Вопросы, которые стоит задать до старта
- Какой конкретный результат я получу?
- Какие исходные данные нужны от меня?
- Что может изменить объём или стоимость?
- Какие расходы не входят в работу АКТИВ?
- Как мы поймём, что задача завершена?
Коротко
- Услуга: CRM-сопровождение PRO.
- Результат: 90-дневная внешняя функция развития CRM/RevOps: управление бэклогом, master data, data quality, автоматизациями, интеграционными контурами, техническим долгом и релизами..
- Актуальная цена: 100 678 ₽.
- Главный принцип: сначала задача и результат, потом состав работ.
Материал подготовлен по действующему публичному каталогу АКТИВ. Перед заключением договора состав и условия конкретной услуги сверяются с актуальной карточкой и задачей клиента.
Перед заказом «CRM-сопровождение BUSINESS» стоит отделить реальную задачу от привычки покупать отдельный инструмент. Цель — 90-дневное сопровождение и развитие CRM: автоматизации, отчётность, качество данных, стандартные интеграционные сценарии и regression значимых изменений., а состав работ подбирается уже под эту цель.
Автор: Юлия Киреева, предприниматель-стратег, руководитель Центра поддержки бизнеса АКТИВ.
Когда эта услуга действительно нужна
CRM должна отражать реальный процесс продаж и исполнения, а не заставлять команду работать ради заполнения системы.
Хороший ориентир — не желание «что-нибудь настроить» или «сделать документ», а наличие конкретного разрыва между текущей ситуацией и нужным результатом.
- понятно, какую задачу бизнеса нужно закрыть;
- нужен конкретный передаваемый результат, а не только консультация;
- важно заранее определить границы работ и внешние расходы;
- есть исходные данные, которые можно проверить перед стартом.
Какой результат получает клиент
В MASTER-каталоге для услуги «CRM-сопровождение BUSINESS» результат зафиксирован так: 90-дневное сопровождение и развитие CRM: автоматизации, отчётность, качество данных, стандартные интеграционные сценарии и regression значимых изменений.. Именно этот результат должен быть центром ТЗ, договора и приёмки.
Это важнее длинного перечня действий. Два исполнителя могут выполнить разное количество операций, но клиенту важно понимать, что именно появится на выходе и что будет считаться выполненной работой.
Как мы определяем состав работ
Сначала описываем путь клиента, роли и обязательные данные, затем выбираем воронки, поля, роботов и интеграции.
- Диагностика. Уточняем исходную ситуацию и ограничения.
- Фиксация результата. Определяем, что должно быть передано или настроено.
- Состав работ. Отделяем обязательное от дополнительных опций.
- Исполнение. Работаем по согласованному маршруту.
- Передача. Фиксируем результат и следующий шаг.
- Предусмотренный маршрут: CRM-скан → backlog → ТЗ → договор → 90-дневный BUSINESS-цикл.
Стоимость: что важно смотреть кроме цифры
Текущая цена в каталоге: 53 678 ₽. Цена сама по себе мало что говорит без состава работ, поэтому перед заказом важно сверить объём, внешние платежи и то, что именно входит в результат.
Утверждено 28.09.2026: до 16 часов и до 15 задач за 30-дневный этап; до 3 воронок/процессов; одновременно до 5 активных задач. SLA: P1 2 рабочих часа; P2 4 рабочих часа; P3 1 рабочий день; P4 — постановка в бэклог до 1 рабочего дня. Новая архитектура и сложные проекты отдельно.
Прайс используется как источник текущей коммерческой стоимости. Если параметры задачи меняют объём, это должно быть согласовано отдельно — до выполнения дополнительных работ.
Какие данные подготовить
Универсального списка документов для всех ситуаций нет. До старта достаточно описать задачу, текущую ситуацию и желаемый результат. После первичной оценки АКТИВ запрашивает только те сведения и документы, которые действительно нужны для выбранного маршрута.
Как понять, что выбран правильный следующий шаг
После обсуждения у клиента должно быть понятно три вещи: какой результат мы получаем, что входит в работу и какое действие следует после неё. Если хотя бы один из этих пунктов остаётся размытым, состав услуги лучше уточнить до договора.
Посмотрите направление целиком или перейдите в карточку услуги «CRM-сопровождение BUSINESS».
Типичные ошибки при выборе услуги
Первая ошибка — выбирать исполнителя только по цене, не сравнивая результат и границы работ. Вторая — считать, что любое дополнительное действие уже входит в базовый объём. Третья — начинать работу без единого понимания, кто предоставляет данные, кто принимает решения и что будет считаться завершением задачи. Четвёртая — откладывать уточнение внешних расходов до конца проекта. Эти вопросы проще закрыть до старта, чем исправлять по ходу исполнения.
- Сравнивайте не только цену, но и конкретный результат.
- Фиксируйте, что входит и что не входит в согласованный объём.
- Отдельно проверяйте обязательные платежи и сторонние сервисы.
- Не подменяйте внешний результат обещанием исполнителя.
- Согласуйте, какой следующий шаг будет после передачи результата.
Вопросы, которые стоит задать до старта
- Какой конкретный результат я получу?
- Какие исходные данные нужны от меня?
- Что может изменить объём или стоимость?
- Какие расходы не входят в работу АКТИВ?
- Как мы поймём, что задача завершена?
Коротко
- Услуга: CRM-сопровождение BUSINESS.
- Результат: 90-дневное сопровождение и развитие CRM: автоматизации, отчётность, качество данных, стандартные интеграционные сценарии и regression значимых изменений..
- Актуальная цена: 53 678 ₽.
- Главный принцип: сначала задача и результат, потом состав работ.
Материал подготовлен по действующему публичному каталогу АКТИВ. Перед заключением договора состав и условия конкретной услуги сверяются с актуальной карточкой и задачей клиента.
Когда у бизнеса появляется задача «CRM-сопровождение START», полезно сначала говорить не о названии услуги, а о результате. В этом случае ожидаемый результат сформулирован конкретно: 90-дневная поддержка уже работающей CRM: исправление ошибок, небольшие настройки полей/стадий/роботов, консультации пользователей и контроль одного ключевого процесса..
Автор: Юлия Киреева, предприниматель-стратег, руководитель Центра поддержки бизнеса АКТИВ.
Когда эта услуга действительно нужна
CRM должна отражать реальный процесс продаж и исполнения, а не заставлять команду работать ради заполнения системы.
Хороший ориентир — не желание «что-нибудь настроить» или «сделать документ», а наличие конкретного разрыва между текущей ситуацией и нужным результатом.
- понятно, какую задачу бизнеса нужно закрыть;
- нужен конкретный передаваемый результат, а не только консультация;
- важно заранее определить границы работ и внешние расходы;
- есть исходные данные, которые можно проверить перед стартом.
Какой результат получает клиент
В MASTER-каталоге для услуги «CRM-сопровождение START» результат зафиксирован так: 90-дневная поддержка уже работающей CRM: исправление ошибок, небольшие настройки полей/стадий/роботов, консультации пользователей и контроль одного ключевого процесса.. Именно этот результат должен быть центром ТЗ, договора и приёмки.
Это важнее длинного перечня действий. Два исполнителя могут выполнить разное количество операций, но клиенту важно понимать, что именно появится на выходе и что будет считаться выполненной работой.
Как мы определяем состав работ
Сначала описываем путь клиента, роли и обязательные данные, затем выбираем воронки, поля, роботов и интеграции.
- Диагностика. Уточняем исходную ситуацию и ограничения.
- Фиксация результата. Определяем, что должно быть передано или настроено.
- Состав работ. Отделяем обязательное от дополнительных опций.
- Исполнение. Работаем по согласованному маршруту.
- Передача. Фиксируем результат и следующий шаг.
- Предусмотренный маршрут: CRM-скан → ТЗ → договор → 90-дневный START-цикл.
Стоимость: что важно смотреть кроме цифры
Текущая цена в каталоге: 29 678 ₽. Цена сама по себе мало что говорит без состава работ, поэтому перед заказом важно сверить объём, внешние платежи и то, что именно входит в результат.
Утверждено 28.09.2026: до 8 часов и до 8 задач за 30-дневный этап; 1 основная воронка/процесс; одновременно до 3 активных задач. SLA реакции: P1 до 4 рабочих часов; P2 до 1 рабочего дня; P3/P4 — оценка срока до 1 рабочего дня. Новое внедрение и сложные интеграции отдельно.
Прайс используется как источник текущей коммерческой стоимости. Если параметры задачи меняют объём, это должно быть согласовано отдельно — до выполнения дополнительных работ.
Какие данные подготовить
Универсального списка документов для всех ситуаций нет. До старта достаточно описать задачу, текущую ситуацию и желаемый результат. После первичной оценки АКТИВ запрашивает только те сведения и документы, которые действительно нужны для выбранного маршрута.
Как понять, что выбран правильный следующий шаг
После обсуждения у клиента должно быть понятно три вещи: какой результат мы получаем, что входит в работу и какое действие следует после неё. Если хотя бы один из этих пунктов остаётся размытым, состав услуги лучше уточнить до договора.
Посмотрите направление целиком или перейдите в карточку услуги «CRM-сопровождение START».
Типичные ошибки при выборе услуги
Первая ошибка — выбирать исполнителя только по цене, не сравнивая результат и границы работ. Вторая — считать, что любое дополнительное действие уже входит в базовый объём. Третья — начинать работу без единого понимания, кто предоставляет данные, кто принимает решения и что будет считаться завершением задачи. Четвёртая — откладывать уточнение внешних расходов до конца проекта. Эти вопросы проще закрыть до старта, чем исправлять по ходу исполнения.
- Сравнивайте не только цену, но и конкретный результат.
- Фиксируйте, что входит и что не входит в согласованный объём.
- Отдельно проверяйте обязательные платежи и сторонние сервисы.
- Не подменяйте внешний результат обещанием исполнителя.
- Согласуйте, какой следующий шаг будет после передачи результата.
Вопросы, которые стоит задать до старта
- Какой конкретный результат я получу?
- Какие исходные данные нужны от меня?
- Что может изменить объём или стоимость?
- Какие расходы не входят в работу АКТИВ?
- Как мы поймём, что задача завершена?
Коротко
- Услуга: CRM-сопровождение START.
- Результат: 90-дневная поддержка уже работающей CRM: исправление ошибок, небольшие настройки полей/стадий/роботов, консультации пользователей и контроль одного ключевого процесса..
- Актуальная цена: 29 678 ₽.
- Главный принцип: сначала задача и результат, потом состав работ.
Материал подготовлен по действующему публичному каталогу АКТИВ. Перед заключением договора состав и условия конкретной услуги сверяются с актуальной карточкой и задачей клиента.
Перед заказом «Скрипты продаж + этапы + KPI» стоит отделить реальную задачу от привычки покупать отдельный инструмент. Цель — Базовая система управления продажами: этапы, критерии перехода, KPI, скрипты и контрольные формы для менеджеров, а состав работ подбирается уже под эту цель.
Автор: Юлия Киреева, предприниматель-стратег, руководитель Центра поддержки бизнеса АКТИВ.
Когда эта услуга действительно нужна
CRM должна отражать реальный процесс продаж и исполнения, а не заставлять команду работать ради заполнения системы.
Хороший ориентир — не желание «что-нибудь настроить» или «сделать документ», а наличие конкретного разрыва между текущей ситуацией и нужным результатом.
- понятно, какую задачу бизнеса нужно закрыть;
- нужен конкретный передаваемый результат, а не только консультация;
- важно заранее определить границы работ и внешние расходы;
- есть исходные данные, которые можно проверить перед стартом.
Какой результат получает клиент
В MASTER-каталоге для услуги «Скрипты продаж + этапы + KPI» результат зафиксирован так: Базовая система управления продажами: этапы, критерии перехода, KPI, скрипты и контрольные формы для менеджеров. Именно этот результат должен быть центром ТЗ, договора и приёмки.
Это важнее длинного перечня действий. Два исполнителя могут выполнить разное количество операций, но клиенту важно понимать, что именно появится на выходе и что будет считаться выполненной работой.
Как мы определяем состав работ
Сначала описываем путь клиента, роли и обязательные данные, затем выбираем воронки, поля, роботов и интеграции.
- Диагностика. Уточняем исходную ситуацию и ограничения.
- Фиксация результата. Определяем, что должно быть передано или настроено.
- Состав работ. Отделяем обязательное от дополнительных опций.
- Исполнение. Работаем по согласованному маршруту.
- Передача. Фиксируем результат и следующий шаг.
- Предусмотренный маршрут: Диагностика → этапы → KPI → скрипты → регламент.
Стоимость: что важно смотреть кроме цифры
Текущая цена в каталоге: 79 678 ₽. Цена сама по себе мало что говорит без состава работ, поэтому перед заказом важно сверить объём, внешние платежи и то, что именно входит в результат.
До одного отдела/одного основного продукта или однородной продуктовой группы; внедрение CRM отдельно.
Прайс используется как источник текущей коммерческой стоимости. Если параметры задачи меняют объём, это должно быть согласовано отдельно — до выполнения дополнительных работ.
Какие данные подготовить
Универсального списка документов для всех ситуаций нет. До старта достаточно описать задачу, текущую ситуацию и желаемый результат. После первичной оценки АКТИВ запрашивает только те сведения и документы, которые действительно нужны для выбранного маршрута.
Как понять, что выбран правильный следующий шаг
После обсуждения у клиента должно быть понятно три вещи: какой результат мы получаем, что входит в работу и какое действие следует после неё. Если хотя бы один из этих пунктов остаётся размытым, состав услуги лучше уточнить до договора.
Посмотрите направление целиком или перейдите в карточку услуги «Скрипты продаж + этапы + KPI».
Типичные ошибки при выборе услуги
Первая ошибка — выбирать исполнителя только по цене, не сравнивая результат и границы работ. Вторая — считать, что любое дополнительное действие уже входит в базовый объём. Третья — начинать работу без единого понимания, кто предоставляет данные, кто принимает решения и что будет считаться завершением задачи. Четвёртая — откладывать уточнение внешних расходов до конца проекта. Эти вопросы проще закрыть до старта, чем исправлять по ходу исполнения.
- Сравнивайте не только цену, но и конкретный результат.
- Фиксируйте, что входит и что не входит в согласованный объём.
- Отдельно проверяйте обязательные платежи и сторонние сервисы.
- Не подменяйте внешний результат обещанием исполнителя.
- Согласуйте, какой следующий шаг будет после передачи результата.
Вопросы, которые стоит задать до старта
- Какой конкретный результат я получу?
- Какие исходные данные нужны от меня?
- Что может изменить объём или стоимость?
- Какие расходы не входят в работу АКТИВ?
- Как мы поймём, что задача завершена?
Коротко
- Услуга: Скрипты продаж + этапы + KPI.
- Результат: Базовая система управления продажами: этапы, критерии перехода, KPI, скрипты и контрольные формы для менеджеров.
- Актуальная цена: 79 678 ₽.
- Главный принцип: сначала задача и результат, потом состав работ.
Материал подготовлен по действующему публичному каталогу АКТИВ. Перед заключением договора состав и условия конкретной услуги сверяются с актуальной карточкой и задачей клиента.
Услуга «Настройка отдела продаж» имеет смысл только тогда, когда понятно, что должно измениться после работы. В каталоге АКТИВ результат этой услуги описан так: Проектирование и запуск отдела продаж: структура, роли, воронки, KPI, скрипты, CRM, регламенты и управленческий контроль.
Автор: Юлия Киреева, предприниматель-стратег, руководитель Центра поддержки бизнеса АКТИВ.
Когда эта услуга действительно нужна
CRM должна отражать реальный процесс продаж и исполнения, а не заставлять команду работать ради заполнения системы.
Хороший ориентир — не желание «что-нибудь настроить» или «сделать документ», а наличие конкретного разрыва между текущей ситуацией и нужным результатом.
- понятно, какую задачу бизнеса нужно закрыть;
- нужен конкретный передаваемый результат, а не только консультация;
- важно заранее определить границы работ и внешние расходы;
- есть исходные данные, которые можно проверить перед стартом.
Какой результат получает клиент
В MASTER-каталоге для услуги «Настройка отдела продаж» результат зафиксирован так: Проектирование и запуск отдела продаж: структура, роли, воронки, KPI, скрипты, CRM, регламенты и управленческий контроль. Именно этот результат должен быть центром ТЗ, договора и приёмки.
Это важнее длинного перечня действий. Два исполнителя могут выполнить разное количество операций, но клиенту важно понимать, что именно появится на выходе и что будет считаться выполненной работой.
Как мы определяем состав работ
Сначала описываем путь клиента, роли и обязательные данные, затем выбираем воронки, поля, роботов и интеграции.
- Диагностика. Уточняем исходную ситуацию и ограничения.
- Фиксация результата. Определяем, что должно быть передано или настроено.
- Состав работ. Отделяем обязательное от дополнительных опций.
- Исполнение. Работаем по согласованному маршруту.
- Передача. Фиксируем результат и следующий шаг.
- Предусмотренный маршрут: Диагностика → модель продаж → CRM → KPI → скрипты → запуск.
Стоимость: что важно смотреть кроме цифры
Текущая цена в каталоге: от 249 678 ₽. Цена сама по себе мало что говорит без состава работ, поэтому перед заказом важно сверить объём, внешние платежи и то, что именно входит в результат.
Цена от указанной. Найм персонала, рекламный бюджет и лицензии/сервисы оплачиваются отдельно.
Прайс используется как источник текущей коммерческой стоимости. Если параметры задачи меняют объём, это должно быть согласовано отдельно — до выполнения дополнительных работ.
Какие данные подготовить
Универсального списка документов для всех ситуаций нет. До старта достаточно описать задачу, текущую ситуацию и желаемый результат. После первичной оценки АКТИВ запрашивает только те сведения и документы, которые действительно нужны для выбранного маршрута.
Как понять, что выбран правильный следующий шаг
После обсуждения у клиента должно быть понятно три вещи: какой результат мы получаем, что входит в работу и какое действие следует после неё. Если хотя бы один из этих пунктов остаётся размытым, состав услуги лучше уточнить до договора.
Посмотрите направление целиком или перейдите в карточку услуги «Настройка отдела продаж».
Типичные ошибки при выборе услуги
Первая ошибка — выбирать исполнителя только по цене, не сравнивая результат и границы работ. Вторая — считать, что любое дополнительное действие уже входит в базовый объём. Третья — начинать работу без единого понимания, кто предоставляет данные, кто принимает решения и что будет считаться завершением задачи. Четвёртая — откладывать уточнение внешних расходов до конца проекта. Эти вопросы проще закрыть до старта, чем исправлять по ходу исполнения.
- Сравнивайте не только цену, но и конкретный результат.
- Фиксируйте, что входит и что не входит в согласованный объём.
- Отдельно проверяйте обязательные платежи и сторонние сервисы.
- Не подменяйте внешний результат обещанием исполнителя.
- Согласуйте, какой следующий шаг будет после передачи результата.
Вопросы, которые стоит задать до старта
- Какой конкретный результат я получу?
- Какие исходные данные нужны от меня?
- Что может изменить объём или стоимость?
- Какие расходы не входят в работу АКТИВ?
- Как мы поймём, что задача завершена?
Коротко
- Услуга: Настройка отдела продаж.
- Результат: Проектирование и запуск отдела продаж: структура, роли, воронки, KPI, скрипты, CRM, регламенты и управленческий контроль.
- Актуальная цена: от 249 678 ₽.
- Главный принцип: сначала задача и результат, потом состав работ.
Материал подготовлен по действующему публичному каталогу АКТИВ. Перед заключением договора состав и условия конкретной услуги сверяются с актуальной карточкой и задачей клиента.
Мы предлагаем смотреть на «CRM + формы + запись на мероприятия» как на рабочий маршрут, а не как на формальность. Ключевой вопрос: какой проверяемый результат должен получить клиент. Здесь это — Система записи на мероприятия: формы, контакт/сделка, календарь, подтверждения, статусы и уведомления.
Автор: Юлия Киреева, предприниматель-стратег, руководитель Центра поддержки бизнеса АКТИВ.
Когда эта услуга действительно нужна
CRM должна отражать реальный процесс продаж и исполнения, а не заставлять команду работать ради заполнения системы.
Хороший ориентир — не желание «что-нибудь настроить» или «сделать документ», а наличие конкретного разрыва между текущей ситуацией и нужным результатом.
- понятно, какую задачу бизнеса нужно закрыть;
- нужен конкретный передаваемый результат, а не только консультация;
- важно заранее определить границы работ и внешние расходы;
- есть исходные данные, которые можно проверить перед стартом.
Какой результат получает клиент
В MASTER-каталоге для услуги «CRM + формы + запись на мероприятия» результат зафиксирован так: Система записи на мероприятия: формы, контакт/сделка, календарь, подтверждения, статусы и уведомления. Именно этот результат должен быть центром ТЗ, договора и приёмки.
Это важнее длинного перечня действий. Два исполнителя могут выполнить разное количество операций, но клиенту важно понимать, что именно появится на выходе и что будет считаться выполненной работой.
Как мы определяем состав работ
Сначала описываем путь клиента, роли и обязательные данные, затем выбираем воронки, поля, роботов и интеграции.
- Диагностика. Уточняем исходную ситуацию и ограничения.
- Фиксация результата. Определяем, что должно быть передано или настроено.
- Состав работ. Отделяем обязательное от дополнительных опций.
- Исполнение. Работаем по согласованному маршруту.
- Передача. Фиксируем результат и следующий шаг.
- Предусмотренный маршрут: Путь клиента → форма → CRM → календарь → уведомления → тест.
Стоимость: что важно смотреть кроме цифры
Текущая цена в каталоге: от 69 678 ₽. Цена сама по себе мало что говорит без состава работ, поэтому перед заказом важно сверить объём, внешние платежи и то, что именно входит в результат.
Цена от указанной для одного типового сценария. Оплата, билеты, сложные боты и личный кабинет — отдельные модули.
Прайс используется как источник текущей коммерческой стоимости. Если параметры задачи меняют объём, это должно быть согласовано отдельно — до выполнения дополнительных работ.
Какие данные подготовить
Универсального списка документов для всех ситуаций нет. До старта достаточно описать задачу, текущую ситуацию и желаемый результат. После первичной оценки АКТИВ запрашивает только те сведения и документы, которые действительно нужны для выбранного маршрута.
Как понять, что выбран правильный следующий шаг
После обсуждения у клиента должно быть понятно три вещи: какой результат мы получаем, что входит в работу и какое действие следует после неё. Если хотя бы один из этих пунктов остаётся размытым, состав услуги лучше уточнить до договора.
Посмотрите направление целиком или перейдите в карточку услуги «CRM + формы + запись на мероприятия».
Типичные ошибки при выборе услуги
Первая ошибка — выбирать исполнителя только по цене, не сравнивая результат и границы работ. Вторая — считать, что любое дополнительное действие уже входит в базовый объём. Третья — начинать работу без единого понимания, кто предоставляет данные, кто принимает решения и что будет считаться завершением задачи. Четвёртая — откладывать уточнение внешних расходов до конца проекта. Эти вопросы проще закрыть до старта, чем исправлять по ходу исполнения.
- Сравнивайте не только цену, но и конкретный результат.
- Фиксируйте, что входит и что не входит в согласованный объём.
- Отдельно проверяйте обязательные платежи и сторонние сервисы.
- Не подменяйте внешний результат обещанием исполнителя.
- Согласуйте, какой следующий шаг будет после передачи результата.
Вопросы, которые стоит задать до старта
- Какой конкретный результат я получу?
- Какие исходные данные нужны от меня?
- Что может изменить объём или стоимость?
- Какие расходы не входят в работу АКТИВ?
- Как мы поймём, что задача завершена?
Коротко
- Услуга: CRM + формы + запись на мероприятия.
- Результат: Система записи на мероприятия: формы, контакт/сделка, календарь, подтверждения, статусы и уведомления.
- Актуальная цена: от 69 678 ₽.
- Главный принцип: сначала задача и результат, потом состав работ.
Материал подготовлен по действующему публичному каталогу АКТИВ. Перед заключением договора состав и условия конкретной услуги сверяются с актуальной карточкой и задачей клиента.
Перед заказом «Сквозная аналитика» стоит отделить реальную задачу от привычки покупать отдельный инструмент. Цель — Настройка источников, UTM, целей, связки лид→сделка→продажа, отчётов и управленческого дашборда по маркетингу и продажам, а состав работ подбирается уже под эту цель.
Автор: Юлия Киреева, предприниматель-стратег, руководитель Центра поддержки бизнеса АКТИВ.
Когда эта услуга действительно нужна
CRM должна отражать реальный процесс продаж и исполнения, а не заставлять команду работать ради заполнения системы.
Хороший ориентир — не желание «что-нибудь настроить» или «сделать документ», а наличие конкретного разрыва между текущей ситуацией и нужным результатом.
- понятно, какую задачу бизнеса нужно закрыть;
- нужен конкретный передаваемый результат, а не только консультация;
- важно заранее определить границы работ и внешние расходы;
- есть исходные данные, которые можно проверить перед стартом.
Какой результат получает клиент
В MASTER-каталоге для услуги «Сквозная аналитика» результат зафиксирован так: Настройка источников, UTM, целей, связки лид→сделка→продажа, отчётов и управленческого дашборда по маркетингу и продажам. Именно этот результат должен быть центром ТЗ, договора и приёмки.
Это важнее длинного перечня действий. Два исполнителя могут выполнить разное количество операций, но клиенту важно понимать, что именно появится на выходе и что будет считаться выполненной работой.
Как мы определяем состав работ
Сначала описываем путь клиента, роли и обязательные данные, затем выбираем воронки, поля, роботов и интеграции.
- Диагностика. Уточняем исходную ситуацию и ограничения.
- Фиксация результата. Определяем, что должно быть передано или настроено.
- Состав работ. Отделяем обязательное от дополнительных опций.
- Исполнение. Работаем по согласованному маршруту.
- Передача. Фиксируем результат и следующий шаг.
- Предусмотренный маршрут: Источники → модель данных → цели → отчёты → проверка.
Стоимость: что важно смотреть кроме цифры
Текущая цена в каталоге: от 99 678 ₽. Цена сама по себе мало что говорит без состава работ, поэтому перед заказом важно сверить объём, внешние платежи и то, что именно входит в результат.
Цена от указанной. Рекламные кабинеты, BI-лицензии, телефония и внешние сервисы отдельно.
Прайс используется как источник текущей коммерческой стоимости. Если параметры задачи меняют объём, это должно быть согласовано отдельно — до выполнения дополнительных работ.
Какие данные подготовить
Универсального списка документов для всех ситуаций нет. До старта достаточно описать задачу, текущую ситуацию и желаемый результат. После первичной оценки АКТИВ запрашивает только те сведения и документы, которые действительно нужны для выбранного маршрута.
Как понять, что выбран правильный следующий шаг
После обсуждения у клиента должно быть понятно три вещи: какой результат мы получаем, что входит в работу и какое действие следует после неё. Если хотя бы один из этих пунктов остаётся размытым, состав услуги лучше уточнить до договора.
Посмотрите направление целиком или перейдите в карточку услуги «Сквозная аналитика».
Типичные ошибки при выборе услуги
Первая ошибка — выбирать исполнителя только по цене, не сравнивая результат и границы работ. Вторая — считать, что любое дополнительное действие уже входит в базовый объём. Третья — начинать работу без единого понимания, кто предоставляет данные, кто принимает решения и что будет считаться завершением задачи. Четвёртая — откладывать уточнение внешних расходов до конца проекта. Эти вопросы проще закрыть до старта, чем исправлять по ходу исполнения.
- Сравнивайте не только цену, но и конкретный результат.
- Фиксируйте, что входит и что не входит в согласованный объём.
- Отдельно проверяйте обязательные платежи и сторонние сервисы.
- Не подменяйте внешний результат обещанием исполнителя.
- Согласуйте, какой следующий шаг будет после передачи результата.
Вопросы, которые стоит задать до старта
- Какой конкретный результат я получу?
- Какие исходные данные нужны от меня?
- Что может изменить объём или стоимость?
- Какие расходы не входят в работу АКТИВ?
- Как мы поймём, что задача завершена?
Коротко
- Услуга: Сквозная аналитика.
- Результат: Настройка источников, UTM, целей, связки лид→сделка→продажа, отчётов и управленческого дашборда по маркетингу и продажам.
- Актуальная цена: от 99 678 ₽.
- Главный принцип: сначала задача и результат, потом состав работ.
Материал подготовлен по действующему публичному каталогу АКТИВ. Перед заключением договора состав и условия конкретной услуги сверяются с актуальной карточкой и задачей клиента.
Услуга «CRM + Google Calendar» имеет смысл только тогда, когда понятно, что должно измениться после работы. В каталоге АКТИВ результат этой услуги описан так: Синхронизация CRM с Google Calendar для согласованного сценария: события, записи, ответственные и тестирование.
Автор: Юлия Киреева, предприниматель-стратег, руководитель Центра поддержки бизнеса АКТИВ.
Когда эта услуга действительно нужна
CRM должна отражать реальный процесс продаж и исполнения, а не заставлять команду работать ради заполнения системы.
Хороший ориентир — не желание «что-нибудь настроить» или «сделать документ», а наличие конкретного разрыва между текущей ситуацией и нужным результатом.
- понятно, какую задачу бизнеса нужно закрыть;
- нужен конкретный передаваемый результат, а не только консультация;
- важно заранее определить границы работ и внешние расходы;
- есть исходные данные, которые можно проверить перед стартом.
Какой результат получает клиент
В MASTER-каталоге для услуги «CRM + Google Calendar» результат зафиксирован так: Синхронизация CRM с Google Calendar для согласованного сценария: события, записи, ответственные и тестирование. Именно этот результат должен быть центром ТЗ, договора и приёмки.
Это важнее длинного перечня действий. Два исполнителя могут выполнить разное количество операций, но клиенту важно понимать, что именно появится на выходе и что будет считаться выполненной работой.
Как мы определяем состав работ
Сначала описываем путь клиента, роли и обязательные данные, затем выбираем воронки, поля, роботов и интеграции.
- Диагностика. Уточняем исходную ситуацию и ограничения.
- Фиксация результата. Определяем, что должно быть передано или настроено.
- Состав работ. Отделяем обязательное от дополнительных опций.
- Исполнение. Работаем по согласованному маршруту.
- Передача. Фиксируем результат и следующий шаг.
- Предусмотренный маршрут: Сценарий → подключение → правила → тест.
Стоимость: что важно смотреть кроме цифры
Текущая цена в каталоге: 29 678 ₽. Цена сама по себе мало что говорит без состава работ, поэтому перед заказом важно сверить объём, внешние платежи и то, что именно входит в результат.
Один сценарий календаря. Платные приложения/коннекторы и нестандартная двусторонняя логика отдельно.
Прайс используется как источник текущей коммерческой стоимости. Если параметры задачи меняют объём, это должно быть согласовано отдельно — до выполнения дополнительных работ.
Какие данные подготовить
Универсального списка документов для всех ситуаций нет. До старта достаточно описать задачу, текущую ситуацию и желаемый результат. После первичной оценки АКТИВ запрашивает только те сведения и документы, которые действительно нужны для выбранного маршрута.
Как понять, что выбран правильный следующий шаг
После обсуждения у клиента должно быть понятно три вещи: какой результат мы получаем, что входит в работу и какое действие следует после неё. Если хотя бы один из этих пунктов остаётся размытым, состав услуги лучше уточнить до договора.
Посмотрите направление целиком или перейдите в карточку услуги «CRM + Google Calendar».
Типичные ошибки при выборе услуги
Первая ошибка — выбирать исполнителя только по цене, не сравнивая результат и границы работ. Вторая — считать, что любое дополнительное действие уже входит в базовый объём. Третья — начинать работу без единого понимания, кто предоставляет данные, кто принимает решения и что будет считаться завершением задачи. Четвёртая — откладывать уточнение внешних расходов до конца проекта. Эти вопросы проще закрыть до старта, чем исправлять по ходу исполнения.
- Сравнивайте не только цену, но и конкретный результат.
- Фиксируйте, что входит и что не входит в согласованный объём.
- Отдельно проверяйте обязательные платежи и сторонние сервисы.
- Не подменяйте внешний результат обещанием исполнителя.
- Согласуйте, какой следующий шаг будет после передачи результата.
Вопросы, которые стоит задать до старта
- Какой конкретный результат я получу?
- Какие исходные данные нужны от меня?
- Что может изменить объём или стоимость?
- Какие расходы не входят в работу АКТИВ?
- Как мы поймём, что задача завершена?
Коротко
- Услуга: CRM + Google Calendar.
- Результат: Синхронизация CRM с Google Calendar для согласованного сценария: события, записи, ответственные и тестирование.
- Актуальная цена: 29 678 ₽.
- Главный принцип: сначала задача и результат, потом состав работ.
Материал подготовлен по действующему публичному каталогу АКТИВ. Перед заключением договора состав и условия конкретной услуги сверяются с актуальной карточкой и задачей клиента.
Мы предлагаем смотреть на «Интеграция CRM + сайт» как на рабочий маршрут, а не как на формальность. Ключевой вопрос: какой проверяемый результат должен получить клиент. Здесь это — Интеграция сайта с CRM: формы/лиды/сделки, UTM, уведомления, дедупликация и сквозной тест передачи заявки.
Автор: Юлия Киреева, предприниматель-стратег, руководитель Центра поддержки бизнеса АКТИВ.
Когда эта услуга действительно нужна
CRM должна отражать реальный процесс продаж и исполнения, а не заставлять команду работать ради заполнения системы.
Хороший ориентир — не желание «что-нибудь настроить» или «сделать документ», а наличие конкретного разрыва между текущей ситуацией и нужным результатом.
- понятно, какую задачу бизнеса нужно закрыть;
- нужен конкретный передаваемый результат, а не только консультация;
- важно заранее определить границы работ и внешние расходы;
- есть исходные данные, которые можно проверить перед стартом.
Какой результат получает клиент
В MASTER-каталоге для услуги «Интеграция CRM + сайт» результат зафиксирован так: Интеграция сайта с CRM: формы/лиды/сделки, UTM, уведомления, дедупликация и сквозной тест передачи заявки. Именно этот результат должен быть центром ТЗ, договора и приёмки.
Это важнее длинного перечня действий. Два исполнителя могут выполнить разное количество операций, но клиенту важно понимать, что именно появится на выходе и что будет считаться выполненной работой.
Как мы определяем состав работ
Сначала описываем путь клиента, роли и обязательные данные, затем выбираем воронки, поля, роботов и интеграции.
- Диагностика. Уточняем исходную ситуацию и ограничения.
- Фиксация результата. Определяем, что должно быть передано или настроено.
- Состав работ. Отделяем обязательное от дополнительных опций.
- Исполнение. Работаем по согласованному маршруту.
- Передача. Фиксируем результат и следующий шаг.
- Предусмотренный маршрут: Карта форм → поля → интеграция → UTM → тест.
Стоимость: что важно смотреть кроме цифры
Текущая цена в каталоге: 49 678 ₽. Цена сама по себе мало что говорит без состава работ, поэтому перед заказом важно сверить объём, внешние платежи и то, что именно входит в результат.
Один сайт и стандартные формы. Интернет-магазин, сложная корзина, API и custom backend — отдельно.
Прайс используется как источник текущей коммерческой стоимости. Если параметры задачи меняют объём, это должно быть согласовано отдельно — до выполнения дополнительных работ.
Какие данные подготовить
Универсального списка документов для всех ситуаций нет. До старта достаточно описать задачу, текущую ситуацию и желаемый результат. После первичной оценки АКТИВ запрашивает только те сведения и документы, которые действительно нужны для выбранного маршрута.
Как понять, что выбран правильный следующий шаг
После обсуждения у клиента должно быть понятно три вещи: какой результат мы получаем, что входит в работу и какое действие следует после неё. Если хотя бы один из этих пунктов остаётся размытым, состав услуги лучше уточнить до договора.
Посмотрите направление целиком или перейдите в карточку услуги «Интеграция CRM + сайт».
Типичные ошибки при выборе услуги
Первая ошибка — выбирать исполнителя только по цене, не сравнивая результат и границы работ. Вторая — считать, что любое дополнительное действие уже входит в базовый объём. Третья — начинать работу без единого понимания, кто предоставляет данные, кто принимает решения и что будет считаться завершением задачи. Четвёртая — откладывать уточнение внешних расходов до конца проекта. Эти вопросы проще закрыть до старта, чем исправлять по ходу исполнения.
- Сравнивайте не только цену, но и конкретный результат.
- Фиксируйте, что входит и что не входит в согласованный объём.
- Отдельно проверяйте обязательные платежи и сторонние сервисы.
- Не подменяйте внешний результат обещанием исполнителя.
- Согласуйте, какой следующий шаг будет после передачи результата.
Вопросы, которые стоит задать до старта
- Какой конкретный результат я получу?
- Какие исходные данные нужны от меня?
- Что может изменить объём или стоимость?
- Какие расходы не входят в работу АКТИВ?
- Как мы поймём, что задача завершена?
Коротко
- Услуга: Интеграция CRM + сайт.
- Результат: Интеграция сайта с CRM: формы/лиды/сделки, UTM, уведомления, дедупликация и сквозной тест передачи заявки.
- Актуальная цена: 49 678 ₽.
- Главный принцип: сначала задача и результат, потом состав работ.
Материал подготовлен по действующему публичному каталогу АКТИВ. Перед заключением договора состав и условия конкретной услуги сверяются с актуальной карточкой и задачей клиента.
Когда у бизнеса появляется задача «Роботы Bitrix24», полезно сначала говорить не о названии услуги, а о результате. В этом случае ожидаемый результат сформулирован конкретно: Настройка роботов и триггеров Bitrix24 для одной воронки/процесса с тестированием сценариев и исключений.
Автор: Юлия Киреева, предприниматель-стратег, руководитель Центра поддержки бизнеса АКТИВ.
Когда эта услуга действительно нужна
CRM должна отражать реальный процесс продаж и исполнения, а не заставлять команду работать ради заполнения системы.
Хороший ориентир — не желание «что-нибудь настроить» или «сделать документ», а наличие конкретного разрыва между текущей ситуацией и нужным результатом.
- понятно, какую задачу бизнеса нужно закрыть;
- нужен конкретный передаваемый результат, а не только консультация;
- важно заранее определить границы работ и внешние расходы;
- есть исходные данные, которые можно проверить перед стартом.
Какой результат получает клиент
В MASTER-каталоге для услуги «Роботы Bitrix24» результат зафиксирован так: Настройка роботов и триггеров Bitrix24 для одной воронки/процесса с тестированием сценариев и исключений. Именно этот результат должен быть центром ТЗ, договора и приёмки.
Это важнее длинного перечня действий. Два исполнителя могут выполнить разное количество операций, но клиенту важно понимать, что именно появится на выходе и что будет считаться выполненной работой.
Как мы определяем состав работ
Сначала описываем путь клиента, роли и обязательные данные, затем выбираем воронки, поля, роботов и интеграции.
- Диагностика. Уточняем исходную ситуацию и ограничения.
- Фиксация результата. Определяем, что должно быть передано или настроено.
- Состав работ. Отделяем обязательное от дополнительных опций.
- Исполнение. Работаем по согласованному маршруту.
- Передача. Фиксируем результат и следующий шаг.
- Предусмотренный маршрут: Логика → роботы → триггеры → тест → передача.
Стоимость: что важно смотреть кроме цифры
Текущая цена в каталоге: 39 678 ₽. Цена сама по себе мало что говорит без состава работ, поэтому перед заказом важно сверить объём, внешние платежи и то, что именно входит в результат.
Одна воронка стандартной сложности. Webhook/API/custom-code — отдельно.
Прайс используется как источник текущей коммерческой стоимости. Если параметры задачи меняют объём, это должно быть согласовано отдельно — до выполнения дополнительных работ.
Какие данные подготовить
Универсального списка документов для всех ситуаций нет. До старта достаточно описать задачу, текущую ситуацию и желаемый результат. После первичной оценки АКТИВ запрашивает только те сведения и документы, которые действительно нужны для выбранного маршрута.
Как понять, что выбран правильный следующий шаг
После обсуждения у клиента должно быть понятно три вещи: какой результат мы получаем, что входит в работу и какое действие следует после неё. Если хотя бы один из этих пунктов остаётся размытым, состав услуги лучше уточнить до договора.
Посмотрите направление целиком или перейдите в карточку услуги «Роботы Bitrix24».
Типичные ошибки при выборе услуги
Первая ошибка — выбирать исполнителя только по цене, не сравнивая результат и границы работ. Вторая — считать, что любое дополнительное действие уже входит в базовый объём. Третья — начинать работу без единого понимания, кто предоставляет данные, кто принимает решения и что будет считаться завершением задачи. Четвёртая — откладывать уточнение внешних расходов до конца проекта. Эти вопросы проще закрыть до старта, чем исправлять по ходу исполнения.
- Сравнивайте не только цену, но и конкретный результат.
- Фиксируйте, что входит и что не входит в согласованный объём.
- Отдельно проверяйте обязательные платежи и сторонние сервисы.
- Не подменяйте внешний результат обещанием исполнителя.
- Согласуйте, какой следующий шаг будет после передачи результата.
Вопросы, которые стоит задать до старта
- Какой конкретный результат я получу?
- Какие исходные данные нужны от меня?
- Что может изменить объём или стоимость?
- Какие расходы не входят в работу АКТИВ?
- Как мы поймём, что задача завершена?
Коротко
- Услуга: Роботы Bitrix24.
- Результат: Настройка роботов и триггеров Bitrix24 для одной воронки/процесса с тестированием сценариев и исключений.
- Актуальная цена: 39 678 ₽.
- Главный принцип: сначала задача и результат, потом состав работ.
Материал подготовлен по действующему публичному каталогу АКТИВ. Перед заключением договора состав и условия конкретной услуги сверяются с актуальной карточкой и задачей клиента.