Стратегия собственника: практический гид для собственника бизнеса
Стратегическая работа нужна не ради ещё одного плана, а чтобы собственник увидел главное ограничение, принял решение и связал его с конкретными действиями.
Автор: Юлия Киреева, предприниматель-стратег, руководитель Центра поддержки бизнеса АКТИВ.
Как смотреть на это направление
Формат выбирается по глубине задачи: от короткой диагностики до стратегической сессии или длительного сопровождения.
Какие решения входят
- Личная стратегическая сессия с Юлией — Главное ограничение → решение → следующий шаг → план действий
- Стратегический день — Однодневная стратегическая работа с собственником/командой: подготовка, диагностика, фасилитация, приоритеты, решения и план реализации
- CEO-сопровождение собственника — 90 дней: внешний стратегический партнёр собственника, 12 стратегических сессий, 1–3 системных решения и контроль внедрения
- Утро с наставником — Фокус недели, 3–5 действий и следующий шаг
- Ритм с наставником — Цикл 20 рабочих дней: 4 активные недели по 5 дней. Группа до 10 участников; цель, действие, практическая техника и сверка. При заполнении — следующая группа в другое время дня по подтверждённому расписанию.
- Совет директоров — Закрытая ежемесячная встреча руководителей компаний: итоги месяца, мастермайнд, стратегическая работа и нетворкинг. Квота 8 участников. Обед включён.
- Игра «ДЕЛОПУСК» — Проверка идеи: клиент, рынок, продукт, экономика, упаковка, продажи, тест
- Игра «ДЕЛОЛАД» — Карта системы бизнеса, узкое горлышко, решение и план укрепления
- Консультация с Юлией Киреевой — Один конкретный управленческий вопрос → варианты → решение → 1–3 следующих действия
- Персональное наставничество с Юлией Киреевой — 90 календарных дней: цель, решения, действия, контрольные точки 30/60/90 и личная система управления
Как выбрать формат
Не начинайте с самого большого пакета. Сначала определите конкретный результат, ограничения и то, что уже сделано. Это позволяет отделить обязательный объём от дополнительных работ.
Что учитывать в стоимости
Результат стратегической работы зависит от качества решений и их последующего внедрения, поэтому мы не подменяем сопровождение обещанием результата.
Следующий шаг
Перейдите в страницу направления или опишите задачу — мы поможем определить подходящий маршрут.