Ритм с наставником
Знать, что нужно делать, недостаточно. Нужен ритм, в котором решения превращаются в действия.
Регулярное сопровождение предпринимателей в работе над приоритетами бизнеса.
В основе
- постановка приоритетов;
- короткие циклы;
- фиксация обязательств;
- контроль выполнения;
- корректировка действий;
- разбор препятствий.