Стратегическая сессия
Когда у команды или собственника много идей, но нет единой картины и согласованных приоритетов, нужен отдельный процесс для принятия решений.
На сессии
- фиксируем текущую точку;
- формулируем цель;
- определяем ограничения;
- рассматриваем сценарии;
- выбираем приоритеты;
- назначаем ответственных;
- фиксируем действия и контрольные точки.
Результат: согласованная карта решений и ближайших действий.